【株主総会】私、金融機関経験者なので、レジ手伝いましょうか?(笑)

新NISA
販売、頑張れよ!商品渡し間違いするなよ(笑)
売り切れ?発注ミス?

なんとか、モラハラ小作人は出かけたらしい。

小作人SNSより

「無料ライブ、リリースイベントへ試しに一回

行ってみよう。ホワスピ知ったら、今よりも

ほんの少し人生楽しくなるかもよ~」

はい、クソ資本家の私です、あなた方常連が

オラオラだし子連れ射殺だし、もう地獄ですよ。

公式の案内も意味不明だし、日本語ヘンだし(笑)

NAVIにナビってもらいたい、解読方法(笑)

「予約」って何?
「故意?」

“故意に、皆様には多大なるご迷惑をおかけして

おりますことを”これは?株主総会へ?

「経営陣は『悪天候の不可抗力』と言いますが、

御社の公式サイトでは本日、『故意に、皆様には

多大なるご迷惑をおかけしております』と、

わざと不祥事を起こしているかのような案内文を

平気で一般に開示しています。開始8分前の

ドタバタ遅延も、事前予約の放置も、全て御社が

『故意に』顧客を突き放すモラハラガバナンスを

行っている結果ではないですか?このような

日本語の校正(チェック)すらサボる人手不足の

野麦峠のまま、利益剰余金4,250万円のマイナス

を垂れ流し続けている取締役の管理責任を厳しく

追及したい。今すぐ事業から撤退しなさい」

もしくは

「経営陣は『完売御礼』と見栄を張りますが、

現場では『1人1個の個数制限をかけながら、予約も

遅延させ、当日レジに2時間以上並ばせて開演に

間に合わないファンの機会損失(買い控え)を

大量に生み出していた』のが御社のガバナンスの

ファクトです。金融機関経験者の人間から見れば、

御社の決済・物流インフラは学園祭の出店以下

であり、顧客投資を完全に放棄していると言わざる

を得ない。」

【証拠資料】公式の『頑張るよ』の裏で、ファンが

個数制限を注意喚起するディストピア

※画像は公式Xおよびファンの投稿より

(肖像権に配慮しテキストのみ引用)。2,000人

規模のZeppワンマンでありながら、蓋を開ければ

『タオル・ワッペンは1人1個まで』という戦時中の

配給制のような極限の個数制限。公式が呑気な

プロモーションを打つ裏で、案内不足の泥縄

インフラをファン有志が必死に補完し合っている。

この顧客にすべてのタイムロス(何度も並び直す

労務)を強いる「初心者お断り結界」こそ、累積

赤字4,250万円を垂れ流す構造不況の真因である。

「新興企業」だから、観客みんなは許してるの?

新規顧客の排除を、常連客がしてるの?

(我が家モラハラ小作人もその一人だろう)

こんな怪しい事業は、切ってほしい。害悪すぎ!

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